Unexplicamx, una nueva plataforma para estudiantes y negocios en México – Murcia.com

Unexplicamx, una nueva plataforma para estudiantes y negocios en México

Las organizaciones suelen analizarse como una agrupación de elementos formales e informales que se construyen a partir de la interacción humana. Suelen ser bastante complejos, por lo que será vital conocer cómo se producen estas interacciones. Para ello será muy importante comprender cómo funciona el comportamiento organizacional. Esto engloba la forma en que las personas se comportan de manera individual y en grupos tales como organizaciones

A día de hoy es muy importante contar con los conocimientos necesarios a la hora de realizar cualquier tipo de actividad relacionada con la empresa. Por ese mismo motivo, la página web unexplicamx es perfecta para los usuarios que estén buscando un crecimiento personal y empresarial, ya que en esta plataforma se les informará de manera sencilla y directa. Se publicará información detallada tanto sobre portafolios de evidencias como de comportamiento organizacional, de manera que los usuarios puedan contar con todos los datos necesarios para comenzar con su vida profesional.

A través del estudio de este comportamiento organizacional puede apreciarse la manera en la que las personas se van relacionando dentro de una organización, estudiando las interacciones de las mismas y sus relaciones personales. A pesar de ello, este comportamiento no se trata solo de entender el funcionamiento de las relaciones humanas, sino que también es un área de investigación donde se indaga sobre los efectos que las personas y los grupos tienen sobre la conducta de los individuos dentro de una organización. El estudio de este comportamiento busca describir y comprender por qué las personas se comportan de determinada manera en determinadas situaciones.

De esta forma, los organizadores de la institución podrán predecir cuáles son los empleados que tendrán más productividad y que estarán mucho más dedicados a su trabajo, además de por supuesto conocer cuáles serán los que tengan un comportamiento más descuidado y negativo. Este conocimiento puede ser muy útil a la hora de optimizar el funcionamiento de una compañía. El conocer, aunque sea de manera superficial, la manera de comportarse de cada miembro dentro de un equipo detallado hace más fácil el poder desarrollar objetivos más claros, además de que mejora el funcionamiento de la empresa. Es por eso que es tan importante aplicarlos, pues sus resultados serán satisfactorios y de lo más útiles en un futuro no tan lejano.

Otro elemento muy útil dentro del mundo empresarial, son los portafolios de evidencia. A través de la web, los usuarios podrán conocer toda la información necesaria sobre esta recopilación de archivos académicos que permite a los profesores conocer todo el rendimiento de un alumno. Dentro de estos archivos se pueden encontrar grandes conjuntos de trabajos, evaluaciones o tareas.

La finalidad de estos elementos es mantener siempre vigilado el progreso de los alumnos dentro de un ámbito académico, ya que permite a los profesores y a los estudiantes conocer su rendimiento y saber si realmente están progresando. Los portafolios de evidencias no son solamente un método para evaluar, también son para enseñar y mejorar el aprendizaje y las formas de evaluación que se realizan dentro de una clase. Gracias a ello, se pueden reforzar estos métodos, además de evaluar las capacidades y rendimiento estudiantil en una materia concreta.

Estos portafolios también se utilizan en el ámbito laboral, y son sin duda herramientas importantísimas que permiten mejorar el aprendizaje, además de que los profesores también pueden verificar otras técnicas para impartir un aprendizaje de mayor calidad y que también suponga una mejora en la vida académica de sus estudiantes.

El liderazgo cambia de modelo – Los Andes (Mendoza)

La historia está repleta de puntos de inflexión. Suelen actuar como catalizadores capaces de modificar la mentalidad, las convenciones, los miedos, las esperanzas y hasta las dinámicas del conjunto de la sociedad. Desde el primer momento estuvo claro que el COVID-19 iba a figurar forzosamente en ese listado. Ahora que empiezan a circular los primeros estudios sobre los efectos sociales de la pandemia, se demuestra que estamos ante el mayor y más drástico cambio de referencias, valores, hábitos y formas de comportamiento colectivo en mucho tiempo. Con una primera consecuencia directa e inmediata: en tan solo medio año, se ha consolidado una exigencia de nuevos modelos de liderazgo político, empresarial y social. Estamos ante un cambio de paradigma que nos obligará a formular un nuevo contrato social y que traerá otras muchas importantes novedades a medio y largo plazo.

En LLYC presentamos los resultados de Future Leaders, un estudio basado en técnicas de procesamiento lingüístico e Inteligencia Artificial sobre contenidos y discursos empleados en las redes sociales tanto por líderes actuales como por una selección de jóvenes menores de 30 años que ya han despuntado por su liderazgo. Con la colaboración de Trivu, organización impulsora del talento joven, se eligieron a 120 candidatos de esa nueva generación, procedentes de 12 países de habla hispana y portuguesa, incluido Estados Unidos. Hemos analizado más de veinte mil de sus posteos y discursos en redes sociales. Se han segmentado, clasificado y ponderado más de un millón de palabras. Tanto por presencia multinacional como por densidad cuantitativa y cualitativa, estamos ante un estudio trascendente que nos ha sorprendido por la claridad e intensidad con que se marcan diferencias entre los dos grupos.

Sobre ese trabajo de campo, el estudio corrobora que los líderes actuales son personas con una gran resiliencia emocional y que se manejan en el mundo de las ideas y la innovación. Destaca su asertividad y su pragmatismo, así como la necesidad de contar con orden y estructura a su alrededor. Asimismo, los nuevos líderes son responsables y trabajadores, con un gran sentido del deber, apertura de mente y con tendencia a enarbolar ideales abstractos, con niveles de curiosidad alta. Al mismo tiempo, son asertivos, pero también amables, muy cooperantes y respetuosos con el bienestar de los demás: son conscientes del impacto de las personas en el mundo externo y de la necesidad de trascender de uno mismo y pensar más en lo colectivo.

Con todo, la principal diferencia es la gestión emocional, más oculta en el liderazgo tradicional. Los líderes que vienen no comparten ese modelo. Creen que integrar y gestionar emociones y sentimientos supone una parte sustancial y positiva del liderazgo. A la vez, esa emotividad acrecienta su sentido de pertenencia a la comunidad, el alcance social de sus decisiones y el respeto al individuo y al hábitat como principios de actuación. Son igualmente innovadores, pero más idealistas.

En suma, los futuros líderes están mejor situados a la hora de interactuar en el eje entre lo individual y lo comunitario, y en sus intervenciones ya han interiorizado la presencia, inclusión y apelación al género femenino. También son más participativos, menos jerárquicos y están más interesados por la tecnología. Relativizan más: mientras la verdad es el octavo sustantivo más usado entre los líderes actuales, para los líderes futuros tan solo es el cuadragésimo segundo.

En general, los mayores parecen más fríos y se circunscriben a campos semánticos más profesionalizados y técnicos. Es relevante que las menciones a estructuras sociales básicas como la educación o la salud sean mucho más frecuentes entre los jóvenes. Los líderes futuros son más propensos a usar verbos que denotan interacción. Hablan con frecuencia de ayudar, compartir, sentir o participar. También de amar, perder o lograr, y de aprender, encontrar, conocer, buscar, entender o escuchar. En cambio, entre los líderes actuales los verbos más comunes resultan más utilitarios, jerárquicos y, si se quiere, dominantes; emplean verbos como permitir, ganar, utilizar, pagar, significar o parecer.

Es difícil determinar hasta qué punto el COVID-19 ha podido acelerar todos estos cambios de percepción y mentalidad social en torno al liderazgo. La diferencia generacional está tan marcada, que estamos ante el comienzo de una auténtica revolución del comportamiento que, en adelante, va a ser exigido a los líderes políticos, empresariales y sociales. El tiempo de jerarquías, adhesiones y unanimidades ha pasado. Vamos hacia un liderazgo más emocional, participativo y eficiente. Buscamos líderes más vulnerables que antaño, pero también más empáticos, cercanos y comprometidos de lo que hasta ahora venía siendo habitual. Suele decirse que tan solo el cambio permanece. Así que las empresas que se anticipen a esa nueva normalidad, y que sepan interpretar y aplicar antes que nadie esos nuevos modelos de liderazgo, tendrán buena parte del éxito garantizado de antemano.

* Consultores de comunicación y asuntos públicos

WEDDING ON A STEAM TRAIN | Yorkshire Steam Railway: All Aboard | Reel Truth History Documentaries

WEDDING ON A STEAM TRAIN | Yorkshire Steam Railway: All Aboard | Reel Truth History Documentaries

All Aboard the Yorkshire Express goes behind the scenes at the North Yorkshire Moors Railway; taking us back in time to the golden age of steam. This year they’re celebrating their fiftieth anniversary and we join them as they welcome coach trips, wedding parties and train spotters alike in what they hope will be the railway’s busiest year yet.

To be the first to watch more full length documentaries, subscribe here: https://www.youtube.com/channel/UCb7xZQi7F3RW7BNtR57cNnA?sub_confirmation=1

Welcome to Reel Truth History, the home of gripping and powerful documentaries. Here you can watch both full length documentaries and series that explore some of the most comprehensive pieces of world history.

#SteamRailway #Transport #History

STEAM TRAIN MAINTENANCE | The Yorkshire Steam Railway | Reel Truth History Documentaries

STEAM TRAIN MAINTENANCE | The Yorkshire Steam Railway | Reel Truth History Documentaries

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Mythical Creatures of North America – Documentary

Mythical Creatures of North America - Documentary

In this video, we discuss the tales behind many of the most famous cryptids of North America, and even consider if some of them may be real…

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Picture sources:

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By Famartin at English Wikipedia, CC BY 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=8869360
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By smial (talk) – Own work, FAL, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=7357513
By Brian W. Schaller – Own work, FAL, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=31227529
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By Jason Hollinger – Feathery Snow CrystalsUploaded by Amada44, CC BY 2.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=24216163
By Psy guy – Own work, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=533690
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By Tony Webster from Minneapolis, Minnesota, United States – Night Driving on the Gunflint Trail, CC BY 2.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=70449232
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